Approach

Nearshoring

Nearshore ofrece el equilibro ideal entre: un alto costo con los proveedores internos y un alto riesgo de deslocalización.

 

Múltiples dimensiones como: la proximidad geográfica o las distintas zonas horarias, culturales, lingüísticas y económicas contribuyen a beneficiar a Nearshore de diversas maneras:

  • Bajando los costos relacionados al personal en servicio.
  • Plantilla Dinamyc para el Proyecto.
  • Incrementando la productividad y el time to market.
  • Mejorando la calidad, las habilidades y la disponibilidad de los recursos.

 

Los conductores de Nearshore:

 

  • Tendrán un enfoque estratégico de las actividades principales de la empresa creando para la misma una mayor flexibilidad.
  • Reducirán la complejidad interna de la misma.
  • Tendrán acceso a habilidades, conocimiento y a el talento necesitados.
  • Mejorarán el ciclo del desarrollo de las aplicaciones.
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