Calidad de Proceso

Mejora de Proceso en Vates

Conformamos un Grupo de Mejora de Procesos (SEPG) integrado por recursos referentes del Área de Calidad de Software y del Área de Desarrollo de Proyectos de nuestra empresa.

Gestionamos el Proyecto de Mejora de Procesos y Acreditación con las mismas practicas que propiciamos para un proyecto de Desarrollo de Software. Seguimos el Modelo Ideal propuesto por el SEI para la mejora de Proceso. Establecemos estrategias de Gestión de Cambios que disminuye los riesgos propios del proceso de mejora y favorece su implementación en todos lo niveles de organización.

Fuimos evaluados oficialmente por el SEI logrando alcanzar el Nivel 5 de CMMI

La obtención de esta acreditación de calidad ha permitido a nuestra empresa aumentar la inserción en mercados externos y posicionamos en el mercado internos, además de incrementar la productividad y la eficiencia reduciendo los costos de re – trabajo en el desarrollo de software.

El diseñar e implementar procesos de para Proyectos de Desarrollo de Software de diferentes envergaduras, múltiples tecnologías, plataformas y paradigmas ha contribuido a que contemos con un proceso adaptable a diferentes tipos de proyectos y ha brindado a nuestro equipo experiencia de cómo implementar las mejores practicas de gestión y de ingeniería de software para una gran variedad de tecnologías.

Trabajamos en la mejora de procesos con el modelo IDEAL (Modelo para la Mejora Continua de Procesos). IDEAL es un modelo elaborado por el SEI para guiar el inicio, planificación e implementación de iniciativas de mejora para el proceso de software en las organizaciones.

El modelo IDEAL provee un enfoque disciplinado de ingeniería para la mejora del proceso de software, focaliza en el gerenciamiento del programa de mejoras y establece los fundamentos para una estrategia de largo plazo. El modelo consiste de cinco fases, compuestas por actividades: