Kanav Funcionamiento
Se estandarizan los flujos de trabajo y se definen los procesos que la organización implementa para dar soluciones a los usuarios. Una vez que se tienen identificados los requerimientos y los procesos que indican el modo de resolverlos, se gestionarán los proyectos correspondientes integrando equipos de trabajo para obtener la solución de los requerimientos.
Estas funcionalidades serán integradas en la Plataforma Kanav que, a través del módulo de soporte, complementará la configuración de la herramienta para que ésta pueda adaptarse a su organización en aspectos organizacionales como organigrama, recursos, roles, privilegios y todo tipo de información relacionada a la estructura involucrada.
El camino hacia un proceso óptimo de desarrollo de software en una organización implica la mejora continua en base a información que sólo puede ser obtenida de la retroalimentación de las lecciones aprendidas y de las métricas existentes. Para ésto debemos contar con una herramienta adecuada como Kanav que nos brinde los datos necesarios para llevar a cabo dicho análisis.
KANAV COMO SOLUCIÓN INTEGRAL CUENTA CON LAS SIGUIENTES PRESTACIONES
- Estandarización de la forma de trabajo de las áreas de IT – Institucionalización de los Procesos de la Organización
- Gestión completa de Proyectos
- Gestión de Requerimientos
- Gestión de Productos
- Gestión de Defectos de Componentes
- Información de Soporte para la Toma de Decisiones
- Acceso a la información
- Esquema de Seguridad
Definición, control, mantenimiento y mejora del proceso de desarrollo de software, dando la posibilidad a su organización de iniciar un camino de mejora continua.
DGestión eficiente de los proyectos durante todo su ciclo de vida, permitiendo la creación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de los mismos.
Los proyectos se ejecutan a partir de un proceso definido y aprobado, favoreciendo su implementación en la organización.
Administración de los requerimientos de usuarios, desde la generación hasta su cierre, permitiendo el análisis, evaluación, aprobación, asignación, seguimiento y control.
Definición, seguimiento y control de los productos generados en los proyectos. Incluye la generación de una estructura jerárquica de paquetes y componentes como así también el esquema de versionamiento de los productos.
Registración de los casos de prueba a realizar a los distintos Componentes del Proyecto, registración de los resultados de las pruebas; generación, corrección, verificación, seguimiento y control de los defectos identificados en los componentes.
Facilita la obtención de importantes métricas, estadísticas e informes resultantes de la gestión de los procesos, proyectos, requerimientos, productos y defectos. Métricas alineadas con a Valor Ganado, entre otras de relevancia.
Pone a disposición de toda la organización el conocimiento necesario para la realización de todas las tareas. Todos los usuarios que intervienen en las áreas claves involucradas en la producción de software tienen acceso controlado a este conocimiento en el momento y lugar que lo requieran.
Asignación de los permisos necesarios, acordes a las tareas que desempeñarán los diferentes usuarios que accedan a la herramienta, asegurando el acceso a las funcionalidades e información que corresponda a cada perfil de usuario.
